Кодолов Артем
Основатель центра аналитики компетенций персонала SkillCode. Веду авторский подкаст «Карьера»
Подписаться
Написать
Компании пользователя
SkillCode
Помогаем принимать объективные кадровые решения при найме, ротации, развитии
skillcode.tech
Блог пользователя
В этой статье рассказываем, зачем нужна оценка сотрудников для повышения и как собственнику понять, кто действительно готов к новой роли, а кого пока лучше развивать как эксперта.
В этой статье рассказываем, какие компетенции влияют на эффективность сотрудников и как собственнику отличить устойчивый результат от видимости эффективности, которая держится на удобных условиях и ручном контроле.
В выпуске «Отдел кадров» — Алексей Зуев, руководитель по управлению персоналом СИБУРа. Обсуждаем HR крупной промышленной компании: молодых специалистов, кадровый резерв, амбициозных сотрудников, рост до управленческих ролей, адаптацию в регионах, HR-аналитику и индекс счастья.
Психодиагностика долго оставалась дорогим и тяжело масштабируемым инструментом: между тестом и кадровым выводом почти всегда стоял внешний эксперт. Разбираем, как SkillCode меняет эту модель за счет автоматизации ключевых этапов оценки.
После ухода международных платформ бизнесу нужны не просто аналоги, а локальные HR-сервисы с понятной инфраструктурой, данными и прикладной пользой.
HR в IT на уровне системы: кейс Ростелекома
Выпуск «Отдел кадров» с Александром Авериным, HRD блока ИТ Ростелекома. Обсуждаем HR-бренд и конкуренцию за IT-кадры, разницу поколений (20–70), среднюю “жизнь роли” 1,5–2 года, обучение руководителей, бизнес-ревью, ИИ и фокус на удержание и привлечение.
Настоящее и будущее российского бизнеса / Анна Кувайцева x Артем Кодолов (SkillCode)
Новый выпуск «Отдел кадров»: Анна Кувайцева (Cosmos Hotel Group) и Артём Кодолов разбирают HR как систему управления в сервисном бизнесе. HR-бренд, культура, обучение (Академия гостеприимства), кадровый дефицит, зарплатная политика, кризисные годы и цели на 2024.
Выпуск «Карьера» с Игорем Ивановым — директором по персоналу сети о культуре как инструменте управления. Обсуждаем «оранжевый подход», дилемму «контроль vs стратегия», делегирование, анализ навыков и обратную связь. Плюс — путь от продавца до HR-директора.
Сегодня в 16:00 МСК состоится второй бесплатный эфир серии «Как обогнать конкурентов в 2026–2027 годах». Эксперты разберут, как руководителю удерживать команду в фокусе, не терять людей, быстрее принимать решения и выстраивать личный бренд так, чтобы он работал на бизнес.
Есть управленческие ошибки, которые раньше не казались критичными. В 2026 году именно они начнут напрямую влиять на прибыль, устойчивость команды и скорость изменений. Разбираем три самые дорогие ошибки руководителя.
Новый выпуск «Карьера» с первыми партнёрами Дринкит: Юрий Машенцев, Алексей Катков и Максим Кузнецов. Разбираем партнёрство как систему: роли и решения по компетентности, конфликты за локации и людей, выручка vs прибыль, факапы и инструменты, которые помогают не развалиться на росте.
Почему одни компании в текущих условиях буксуют, а другие растут?Дело не в “удаче” и не только в рынке. Есть 3 конкретных признака, которые отличают растущий бизнес: системные изменения, работа через партнёрства и новый тип лидерства. В статье — разбор и простая самопроверка, чтобы понять, где вы сейчас.
Передел рынка уже идёт: слабые модели вымываются, сильные — усиливаются. 14 апреля в 16:00 МСК состоится бесплатный эфир «Как обогнать конкурентов в 2026–2027» — про стратегии роста, реальные кейсы бизнес-трансформации, инструменты, которые работают в 2026 году, и практические шаги для компаний.
Новый влог: почему Дринкит выигрывает не кофе, а системой
Вышел разбор Дринкит с крупнейшим франчайзи в Москве: экономика “кофейни без кассиров”, продуктовая логика приложения и R&D, который делает хиты.
Вышел новый выпуск «Карьера» с Лёхой Агафоновым — про путь: Курск, мед «по инерции», быстрый разворот и Москва. Работа с 14 лет, бариста, кофейня и разлом партнёрства «качество vs деньги». Дальше — продакшн, реклама и медийка про IT-стартапы ради.