Очень давно выкладывал тему про сервера дискорд и его проблемы.
Тему в какой-то момент полностью удалили вместе с дополнительным текстом.
Сегодня повторно выложил.
При повторном просмотре модератор написал исправить текст и повторно отправить на модерацию.
С чем это связано? Текст от этого не изменится.
Текст сам по себе полезный.из личного опыта.если сам с этим сталкивался.
Это не повод удалять текст.
Можете восстановить тему на просмотр?
Тогда почему раньше не удалили когда я очень давно выкладывал на сайте?
Взялись удалять мой текст только недавно.
Многие сайты о бизнесе,но разве нет свободных тем?
Текст составил в виде краткой инструкции с иллюстрациями + сопроводил шаблоном для новичков.
Кому полезна статья: специалистам по связям с общественностью, профильным руководителям и собственникам, а также HR-сотрудникам.
Это мой личный дебют на Spark, статья нигде ранее не публиковалась.
Буду благодарен, если позволите выйти статье на главной странице как выбор редакции в разделе «Кейсы» https://spark.ru/blogs/growth-stories и ваших соцсетях.
1. Создать новый аккаунт
2. Ввести его в команду проекта "Важно знать"
3. Дать ему максимальные права
4. Вашему аккаунту https://spark.ru/user/96744/ отключить права (но в команде, как ранний участник вы всё равно будете видны).
Я поняла ход ваших мыслей.
Модератор, который выносит вердикт, что это "прямая реклама квеста", думает, что это такой квест, который делают на заброшках. Один раз сделал -- и только билеты продаешь, как в цирк или в театр.
Нет.
Это мероприятие-тимбилдинг, которое ОДНОРАЗОВО было разработано специально под конкретную компанию. И теперь, по прошествии 2-х лет, это всего лишь КЕЙС.
Мы не организуем многоразовые квесты и не продаем на них билеты.
Поэтому ваш вердикт неверен.
Поэтому я вам и пишу.
Кейс - это описание, чего добились действиями, а не описание мероприятия. А рекламу мы не размещаем без согласования администрации. Это реклама ваших услуг.
И подскажите, пожалуйста, где можно почитать у вас в правилах, что статьи, которые размещаются у вас, не должны больше размещаться нигде? Все компании дублируют контент на массу других площадок.
Но все знают, и вы тоже, что большинство контента дублируется на другие площадки. Я не буду называть конкретные компании, однако многие делают именно так. (Иначе контента не напасешься.)
Причем я даже читала рекомендации в чьем-то большом блоге, что сначала лучше размещать на VC, и только через день -- на все остальные площадки, в том числе на вашу. Люди открытым текстом об этом пишут и так делают.
Здравствуйте!
Подскажите, пожалуйста, что конкретно не так в моей статье по кейсу 2-летней давности, которую отклоняет модератор с пометкой "Прямая реклама квеста"?
Ведь прямая реклама и описание кейса 2022-го года (о чем указано в статье) -- это же совсем разные вещи.
Дело в том, что этот кейс не может быть прямой рекламой квеста, и вот почему:
1) как и в любом кейсе, в статье прописаны задачи и то, как мы их решали, что для этого сделали -- по пунктам;
2) квест -- это не цирковая программа, которую отрепетировал -- и потом только продаешь. У нас нет одинаковых квестов, понимаете? "Игра в кальмара" был ОДИН раз -- и все, больше его не будет, так как мы не повторяемся.
Поэтому смысл нам его рекламировать?
Он был один раз -- и больше мы его не сможем продать.
Поэтому он и пошел он у нас в кейсы.
В статье я оставила ссылку на агентство в конце, могу ее убрать.
Объясните, пожалуйста, конкретно, что еще нужно сделать.
VC этот кейс опубликовал и ни слова не сказали.
Хорошо, предыдущую статью нашу про казино-вечеринку, которая "выбор редакции" от 19 февраля, тоже уберите. Это все на VC есть, а еще в нашем ВК и на Дзене.
И это тоже реклама, да?
Добрый день, коллеги!
В блоге нашей компании решили рассказать о способах поддержки психологического здоровья сотрудников. Статья пригодится как HR-специалистам, так и руководителям отделов, чтобы сохранять и укреплять ментальное здоровье персонала. Будем очень благодарны, если поддержите наш материал!
Здравствуйте, коллеги.
Поддержите пожалуйста нашу первую публикацию, она о применении искусственного интеллекта в работе с email-рассылками.
Мы описали несколько сценариев, которые помогут компаниям максимально эффективно использовать этот маркетинговый инструмент
Добрый день! Мы написали и опубликовали в блоге компании классную статью про обучение руководителей. Она будет полезна, как специалистам по корпоративному обучению в компаниях, так и самим руководителям, потому что поможет определить вектор развития. Будем очень благодарны, если поддержите.
Прошу поддержать нашу первую публикацию. Подробная статья о реальном применении нейросети Stable Diffusion в веб-дизайне на коммерческом проекте. Будет полезна специалистам в области дизайна и маркетинга.
Здравствуйте, только начинаем публиковаться на Spark, рассказали о том, на что обратить внимание при выборе системы КЭДО. Подходит ли такой материал для Выбора редакции и можно ли разместить статью на главную?
В блоге компании разместил публикацию, в которой поделился типажами клиентов в строительной нише, особенностями таких заказников, и как подобрать к ним правильный подход.
Кому полезна статья: менеджменту малого и среднего бизнеса, а также специалистам из строительной ниши правильно определять типы клиентов и эффективно с ними взаимодействовать.
Написали статью "4 ошибки в HR-менеджменте, из-за которых компания теряет более 265.000₽: инсайды кадрового агентства": в ней провели мини-исследование и дали конкретные советы.
Будем очень рады, если вы поддержите материал пометкой "Выбор редакции" и выведете его на главную страницу. Спасибо!